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王建启在总经理办公会议上指出:狠抓安全生产和环境保护,不断提高企业效益

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王建启在总经理办公会议上指出:狠抓安全生产和环境保护,不断提高企业效益。

安全生产和环保工作,是当前必须抓好的两件大事,它们直接关系到企业的生存和发展。一是坚持安全生产抓落实。目前,从国家到地方都在开展安全生产大检查活动。7月19日,县安监局领导来到公司,就自查自纠工作提出了明确要求,作为企业必须做到“六个一”,即:一会、一书、一方案、一表、一到位、一公开。一方面,企业自查必须要全面,不能有盲点,要全员参加。企业主要负责人、安全管理人员、车间班组长以及各个岗位的职工,都要参与到安全生产隐患排查之中。另一方面,检查内容必须全面,要包括安全规程、管理制度、检查台帐、工艺系统、设备设施、作业环境、作业现场、职工教育培训和违规操作处罚等方面。生产部、办公室和相关部门,要精心安排,按照“六个一”的要求,逐项抓好落实,确保每个部门、每个岗位的全体员工都参与进来。生产部部长、设备工程师,尤其是班组长,责任重大,你们要率先垂范,严于律己,认真履行职责,每个环节的检查要细致入微,不放过每一颗螺丝钉,既保证生产安全运行,也给全体职工营造一个安全舒适的工作环境。二是坚持节能降耗增效益。面对新的市场形势,我们必须采取有效措施,降低成本消耗。生产部、销售部要在生产环节上, 准确把握生产量、存储量和发运量之间的关系。要合理安排生产班次,科学利用峰谷电价,对停车、检修时间,尽量安排在用电高峰期。用电低谷时,开足马力,增加产量,适当调配发运车辆。要下大力对机器设备进行技术改造,使之节能降耗,提高生产能力,向科学管理和技改挖潜要效益。这些行之有效的方法,要交替使用,科学有序,衔接有度。